前记：见到戚会长的时候是在西夏墅镇政府的办公室，原本忐忑不安的心在见到他人的那一刻突然的归于平静。这是位被成功的光环笼罩的人物，中国刀具协会的副理事长，常州西夏墅工具协会会长，常州西夏墅工具研究所有限公司董事长，华科工具有限公司董事长……因为这些称谓我担心着会有沟通的距离，然而他不带一丝杂质的笑容和和蔼的表情却驱散了我所有的担心。

　　这是一位关心行业胜过于关心自己企业的人物，几十年来为西夏墅的工具行业的发展，乃至整个中国工具事业的发展潜心尽力，一路风雨兼程，不辞劳苦。此次常州西夏墅工具协会的成立就与他的努力息息相关。就此，本刊记者对会长戚元平先生进行了专访。

　　记者：协会是11月21号成立的，这个组织的成立酝酿了很长一段时间，戚会长能不能介绍一下协会成立的背景？

　　戚会长：西夏墅是中国有名的工具之乡，现有企业380多家，从业人员达到8000多人，拥有50余台数控加工中心和100多台国外先进进口设备，工具产品在全国的市场覆盖率达30%以上，其中硬质合金可转位铣刀合金的市场占有率超过50%。然而，虽然规模和名气都有了一定的影响力，但是由于市场竞争愈来愈激烈，西夏墅的工具产业在发展当中也遇到了诸多问题，例如价格的不良竞争，人才的流失较为严重，产品质量和品味都急需提高，产品研发能力还较为薄弱等等。这些问题成为了整个行业向前发展的阻碍，也成为了打造工具名镇道路上的羁绊。因此，成立一个行业协会为行业的发展营造一个有序的竞争环境，为各企业之间提供一个互通有无的沟通平台和实现资源的优势互补成了当务之急。于是，应广大工具厂商的要求，在经发局、科技局、民政局等相关部门和市区各级政府领导的关心和支持下我们成立了常州市西夏墅工具协会。

　　记者：据我们了解在协会的筹备成立过程中您的功不可没，大家都有目共睹，您一直致力于工具行业的发展，而非简单的做大做强自己的企业，是什么在支撑您做出这些孜孜不倦的努力呢？

　　戚会长：我要的不是我一个人一家企业的一枝独秀，而是整个行业的蓬勃发展，我希望看到的是整个常州地区的工具行业能够欣欣向荣。我热爱我从事的这个行业，同时我也希望凭借自己的力量为它的发展贡献力量，从而为打造工具名镇，创工具名品效力。目前我们大部分企业和厂家仍然是以简单的模仿制造为主，大多技术含量不够高。并且存在严重的重复投资问题，这就造成了大量的资源浪费，并且会使得整个地区的产品品味和档次受到影响。这将会对整个西夏墅地区的产业集群优势的发挥产生不良影响。虽然依靠我个人的力量无法改变现状，但至少会有所改观。希望工具之乡的名声会越来越响。

　　记者：协会成立后，无论是会员还是非会员都对协会的工作十分关注，那么在此我就代表他们请教您贵协会在以后的工作当中会采取哪些具体的措施，通过何种方式去给会员们提供服务呢？

　　戚会长：首先，地区要发展行业要兴盛人才是关键。针对目前西夏墅地区的人才短缺问题在短期内协会将着手建立培训中心，定期对各会员单位的员工进行技术培训，以提高现有员工的整体素质和技能。并且，协会将会邀请各种专家教授做一些相关知识讲座以期达到培养高素质人才的目的。其次，对于工具行业来讲，材料是生命，角度是灵魂，在当前的市场环境下，原材料已经成为了工具行业发展的瓶颈，进口材料成本太高，国内材料质量又不过硬。那么如何改观现有状况？一方面，我们要鼓励企业加大自主研发的投入，现在西夏墅工具研究所就在与南航合作开发新型金属陶瓷材料，此项目一旦成功，其意义非同小可。另一方面，我们协会将努力通过团购原材料的方式来尽量降低各会员单位在原材料上的成本。再次，针对目前人才流失比较严重的问题，我们将主要从道德入手，一方面要加强员工道德素质的的教育，同时要加强企业之间的沟通与交流，向企业灌输自己用人自己培养的思想。并经常组织企业之间的座谈会，以道德约束的方式来尽量避免企业投入大量成本培养的人才却被挖角的棘手问题。另一方面，尽量寻求同地区同工种同工资的解决办法，以这种方式来有效减少人员挖角现象的出现。最后，要以行业协会为纽带，加强各企业之间的关联度，通过经验交流会的方式来实现各企业之间的优势互补，资源共享。总之，要营造一个良好有序的竞争环境，提供一个信息技术资源共享的平台，搭建各企业之间沟通交流的桥梁，为实现打造工具名镇，创工具名品的目的不懈努力，为达成协会“合作共赢、诚信务实、精益求精、服务优先”的宗旨不断奋斗！bbshuang霜眼线淘宝男装润肤什么面膜补水效果好保湿身体香氛哪种好瘦腰二次清洁什么牌子好

　　记者：上面会长对协会的整体工作目标做了个详尽的介绍，可谓处处为会员着想，事事为会员尽心。那么零八年马上就要到了，协会刚成立，大家都很关心在新的一年当中协会都有哪些具体的工作计划？

　　戚会长：我们于29号下午召开了协会的第一次常务理事会议，对这一问题进行了具体的商讨，初步确定了以下几项工作计划：第一，建立协会网站，进一步宣传和扩大西夏墅工具的知名度。第二，一年度内，在企业自愿，协会组织的前提下，进行不同层次的培训，以法人代表、中层干部、员工为对象，有重点、有针对性地开展培训活动。第三，决定向每个会员企业发放铜牌，同时建立内部通讯网络以及相关的联系方式，以加强各会员单位之间的相互关联度。第四，协会将为各会员单位及时提供展会信息，在各会员单位自愿的前提下，适时适量的组团外出参加工具展览会。以扩大行业影响。第五，申报项目、新产品和设备的统一订购、材料价格等方面的工作将进入进一步研究和深化中。第六，决定建立常州西夏墅工具协会测试中心，为本地工具的检验检测提供方便，节省成本，提高效率。

　　记者：现在的西夏墅对新产品的研发和技术的创新已经引起了足够的重视，我们了解到贵协会与江苏技师学院建立了一个产学研用基地，那么我想问问这一块具体又是怎么操作的呢？

　　戚会长：前面多次提到了创新和技术对于我们工具产业的重要性，与高校合作一方面呢可以使得人才的供给有充分的保障，另一方面呢，我们可以与高校之间实现课题和项目的合作，借助他们的设备仪器和师资我们可以实现强强联合，以提高我们整个地区产品的研发能力和品味档次。我们在上个月28号对江苏技师学院进行了一次回访，经过双方的友好协商，本着“真诚合作，讲究实效，互惠互利，共同发展”的原则，我们签订了产学研合作协议书。在科学研究、教学、人员培训等方面开展全面合作。12月6号我们还将实现与技师学院的人才对接。相信，插上了科技与人才的两翼，我们西夏墅工具产业将实现又一次的腾飞！

　　记者：戚会长一直以来，对于西夏墅的工具产业都在潜心尽力的默默贡献着，兢兢业业，不辞劳苦。您所领导的西夏墅工具研究所可谓是本地的领头羊排头兵，根据二十几年的从业和管理经验您觉得一个工具企业要做专做强需要树立哪几方面的意识？

　　戚会长：首先，要选好角度，选好产品，综合自己企业的实际情况和市场需求状况来确定自己企业的产品定位。尽量不要只是简单的模仿其它厂家，要选好角度，努力创新。第二，要为自己的企业培养一批有道德有技术的人才。我反复强调，企业要发展，人才是关键，在花成本培训的同时还要加强道德建设，尽量减少人员的流失，尤其是高技术人才。第三，要从企业的内部环境上进行改善，加强企业的内部管理。建立一整套适合本企业的管理制度，使企业管理健康有序，从而为生产研发工作提供前提。第四，在高技术人才的管理上要勇于创新，比如可以让其进入董事会，使员工真正融入企业的发展当中。第五，要具有敏锐的市场洞察力，抓住机遇，努力开拓。最后，希望各企业都能树立为地区产业发展做贡献的意识，从而形成地区产业集群优势，形成品牌效应，进而更好地促进本企业的发展！

　　记者：感谢会长于百忙之中抽空做客我们《工具商情》，我们祝愿新的一年里西夏墅工具产业的发展能蒸蒸日上，也祝愿协会的工作能顺利开展，同时也希望您所在的工具研究所的事业能如日中天!在采访的最后，戚主任能不能给我们《工具商情》提点宝贵意见？

　　戚会长：首先，希望该杂志能越办越红火，为我们的广大客户提供更优更精的服务，其次，希望杂志能与我们的协会及企业多多沟通交流，以实现优势互补为工具之乡的腾飞一起努力！最后，希望杂志能充分发挥你们在宣传策划上面的优势对我们协会和会员单位进行协助！

　　结束了采访，会长又马不停蹄地赶往下一个工作地，深信西夏墅的工具产业在这样一位深爱自己行业的企业家的指引下必将前途无量。