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MILLSTAR 用刀具成本和生产力说话

放大字体  缩小字体 发布日期:2009-06-30 来源:数控刀具 浏览次数:800


  经济学的生产力指的是:产品生产过程中的单位输入和输出的量度标准,使用切削刀具方面,这样的决策经常受成本的影响。然而,必须确定切削刀具的成本是你工厂制造成本的一个很小部分。无论你正使用非常昂贵的切削刀具或者很低成本的插入式刀片工艺。当确定了实际存在的刀具成本是,它是必须被考虑的切削刀具的生产力。以下将通过比较刀具成本和刀具生产力来计算机床生产力。

  刀具成本的神话

  在过去,刀具成本主要指的是刀具在替换之前能使用的时间。今天刀具寿命应该指的是完成产品的数量和工作的全部时间。如果你还把刀具寿命看成自然时间的话,那你就潜在地丢掉了生产力和利益。新开发的刀具能以更高的转速和进给切削,这样的话,就能更快的加工产品,并加工更大的面积。给机床留出更多的独立时间。

  粗加工和精加工的数据收集

  使用大多数的先进切削刀具,能更快地完成工作,或者为保护刀具寿命,降低加工时间,工厂会在这两项之间做个选择。下面的应用测试是粗加工和精加工一个凸模,使用高技术,高成本的刀具和低成本刀具之间对比。

  粗加工例子1
  P20 凸模
  装钮扣刀片的铣刀体
  直径:25mm 2刃
  转速:4500
  进给:3200mm/min
  刀片价值: 每片8美元
  一组刀片能加工完整个模具,但必须旋转2~4次,换刀刃
  总刀片成本: 16美元
  循环时间:5小时30分
  车间费用:每小时100美元
  每个模具总成本:566美元

  粗加工例子2
  P20 凸模
  4刃高进给整体合金铣刀
  直径:12mm
  转速:5000
  进给:8800mm/min
  刀具价值: 每把100美元
  一组刀片能加工完整个模具,不需要操作者干涉
  循环时间:2小时0分
  车间费用:每小时100美元
  每个模具总成本:366美元

  从以上例子,显而易见,例子2的切削刀具的成本比例子1高很多,但2个例子有三个大的不同点:

  一是粗加工每个相同的模具,例子2的总的成本非常低,即使刀具成本高六倍还多。
  二是在例子1中,有增加的辅助时间,就是要旋转刀片,换刀刃。这是通常有的操作,旋转刀片的时间还没有算入切削时间中。
  三是在例子2中,使用比较小的刀具加工凸模,这样可以省去某些重复粗加工步骤,因为零件加工形状很接近实际形状了。

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