秦川机床工具集团董事长 龙兴元

　　眼前的场景，龙兴元已经在心里构想了很多次，但那天晚上，他还是高兴地喝多了：为了这一天他和秦川已努力了近十年。

　　9月14日，秦川机床工具集团有股东陕西省国资委、陕西省产业投资有限公司、华融资产、长城资产、东方资产和新远景成长（天津）股权投资合伙企业，与天津昆仑天创股权投资企业、华融渝富股权投资基金（有限合伙）、邦信资产管理有限公司签署了《增资扩股协议》，部分股东相关企业昆仑天创增资18850万股（占17.37％），华融渝富增资8450万股（占7.79％），长城资产和邦信资产各增资3000万股（占2.76％）。自此，秦川机床工具集团的注册资本从7.52亿元增加为10.85亿元，国有股权也从86%降低到目前的58%，成功引资4.6亿人民币。

　　“作为行业中唯一在集团层面成功进行股权改制的企业，我们在保持国企本质的同时引入了战略投资者，有效改善股权治理结构和管理结构，这对企业发展意义深远。”在这场旷日持久的谈判尘埃落定之时，龙兴元长长地舒了一口气，无论对秦川还是对龙自身而言，这都称得上是一件里程碑式的大事。

　　正如一位分析人士所言，“由此，秦川已成功解决了两个最重要的问题——一个是股权改制，另一个是资本积聚。在‘十一五’的最后一年，秦川为即将到来的‘十二五’规划做了充分的起跳准备，这无疑是最突出的亮点。”

　　与此同时，各大证券公司纷纷将此解读为“为集团整体上市扫清障碍”的破冰之举，对此龙兴元含笑不语，他如释重负般的表情好像在说：不管怎样，一切正变得越来越明朗……

　　回归本质

　　虽然整体上市并未明确出现在龙兴元近期的时间表上，但毫无疑问的是，集团层面的股权转让已经给人们打开了充分的想象空间：规模超过上市公司4倍的秦川集团，凭借旗下的宝鸡机床、汉江机床、汉江工具、精密铸造和风电增速箱等多项资产为全局加分不少。

　　据了解，秦川集团2009年实现销售收入47.58亿元，净利润为2.09亿元（此数据来源未经核实），而同期的秦川发展（000837）营业收入和净利润分别为11.4亿元和9255.3万元，显而易见，集团板块的动作颇值得期待。

　　然而，就像面对一枚落地的硬币，有人敏感地捕捉到了投资的机遇，有人看到的却是被扣在底下的另一面。

　　对这些运营数据了如指掌的龙兴元最大的一个心病，就是销售收入的增长明显快于净利润，即使在形势喜人的今年上半年，秦川发展的净资产收益率不过5.89%，比2009年全年低了几个百分点。于是，龙兴元主动在董事会上提出确立“净资产收益率”的核心指标，如果完不成，自己在内的所有管理者都应该被弹劾，“作为企业，第一位的就是盈利，这是最核心的。”

　　就像自己在头上悬了一把达摩克利斯之剑，要强的龙兴元主动给自己施压，“诚然，老国企都有负担和历史遗留问题，但是我们不能光抱怨，关键是想办法解决。”

　　龙坦言，在集团体制得到进一步优化，国有资本从婆婆回归到出资人位置之后，自己的目光将持续锁定在“效益”提升之上，“‘毒舌’克鲁格曼曾指出‘亚洲四小龙’和‘四小虎’实际上都是纸小龙、纸老虎，因为东亚经济模式增长都是靠投资拉动，不是靠整个社会生产率的提升。其实，做企业也是同样道理，有了效率提升才能真正带来效益，然后再去谈什么规模。”

　　单纯追求做大，一直是龙兴元反对的。上任近十年来，龙兴元从未将规模与硬件挂在嘴边，在他看来，漂亮整齐的厂房、造价高昂的设备都不是最重要的，“我们必须从一般要素的投入、表面化的误区中摆脱出来，给予‘看不见的软实力’以应有的地位。”

　　“没错，我要说的就是真水无香。”龙很清楚地记得那天，坐在上海大剧院里的他茅塞顿开。

　　那晚，偌大的舞台上干干净净，没有常见的伴舞和乐队、没有五光十色的LED屏幕，只有一张小桌子上摆着一杯清水。号称“台湾最美男声”的费玉清就静静地站在那里，当丝绒般的歌声从他的嘴中流淌出来，全场震撼。

　　“这才是真正的高手。”陶醉在歌声中，龙兴元也发现了做人和企业的“真谛”：化繁为简、去芜存菁，回归本质。

　　如果说，声音的质感和乐感是歌者摈弃“浮光掠影的表象”的本质，那么，对企业而言什么才是立足的根本呢？龙兴元给出的答案是——“人”，及其相关的创造力……