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黄河集团欲冲击人造金刚石世界第一

放大字体  缩小字体 发布日期:2008-08-27 来源:数控刀具 浏览次数:651


  在阿拉伯传奇故事中,智慧青年阿里巴巴一声“芝麻开门”,打开了山洞里的财富之门。现实中,长葛市也有一位智慧青年,凭借一把“金钥匙”,开启了通向人造金刚石帝国的大门。他叫乔秋生,河南黄河实业集团股份有限公司(以下简称黄河集团)董事长、党委书记。

  8月24日上午,过完43岁生日仅两天的乔秋生接受了记者采访团的集体采访。谈起集团的发展,他感言:“解放思想,改革创新,科学发展”贯穿于企业发展始终,而解放思想、更新观念,就是黄河集团开启通向人造金刚石帝国之门的那把“金钥匙”。

  不随大溜,杜绝裙带任职

  黄河集团的前身是一个作坊式小厂,1979年伴随着改革开放的春风应运而生。

  当时成长起来的乡镇企业有一个通病,就是裙带关系,“七大妗子八大姨”等等亲戚在企业任职,给企业管理带来很大难度。黄河集团副总路国江对此深有感触,上世纪80年代发迹的企业,好多没有能够逃脱“家族企业”的命运,最后大多关门倒闭。

  路国江介绍,乔秋生秉承了父辈立下的规矩,乔家的亲属一律不准在公司上班,不准参与公司的管理,虽然乔秋生有两个弟弟和一个妹妹,但只有乔秋生一人在集团任职。路国江认为,杜绝裙带任职,是黄河集团发展成为一个现代化大企业的基础。

  乔秋生说,除此之外公司还改变了一些陈规陋习,比如公司规定高管人员不许串门,无论公事私事都在办公室说,逢年过节、红白喜事的迎来送往,均按照公司的工会等组织的规定实施。

  壮士断腕,舍弃筑路工程

  2003年,乔秋生接任董事长后,有几件大事等待着他去抉择。当时公司尝试多元化经营,在电机、饮料、医药等多个行业试水,其中重要的一项就是争取到了阿深(阿荣旗至深圳)高速公路80公里路段的建设经营权。干,还是不干?

  一些管理高层劝乔秋生:干吧,这个项目中标不容易,再说钱能生钱,为啥不干?然而,乔秋生作出了让大家意想不到的决定:退出。他还决定退出其他行业的经营,把全部力量用到人造金刚石主业上。哪个牌子好防晒仓库出租眼影去眼袋眼霜哪种好祛斑化妆包化妆箱哪个好左旋什么牌子的指甲养护产品好

  “到手的钱不挣,我看这孩子——”面对一些老同志的质疑,乔秋生一笑了之。他说2.9亿元的现金如果投入到筑路工程项目中去,就会直接影响到经营中的现金流量,从高速公路项目退出后,成功把企业的压力和风险化为了零。乔秋生说,如果当时不退出,企业就会被拖垮,就没有黄河集团的今天。

  栽下梧桐,引来凤凰如云

  长葛市是个县级市,城市环境无法和北京等大城市相比,想引来人才、留住人才,没有优厚的条件根本不可能。为此,黄河集团开出了招贤榜:“对方提出的条件,就是我们接受的条件,对方提出的要求,就是我们答应的要求。”

  为改善科技人员的工作和生活环境,集团建起了一座9层智能研发中心大楼、一座培训大楼、一幢外国专家公寓、11栋大学生公寓、24套专家别墅和一个活动中心。

  王裕昌博士,曾在日本和美国吃了11年洋面包,2001年学成回国后,放弃了北京一家科研机构的高薪机会,选择了黄河集团。

  研发的投入成本高、风险大,被人们谑称为“烧钱”。而乔秋生格外青睐“烧钱”,逐年加大对研发的投入,科研费用占销售收入的5%以上。

  面对集团的慷慨,王裕昌带领的科研团队,用多项高科技成果进行了回报。王裕昌说:“在黄河,我实现了人生的价值。”

  黄河集团7100名员工中,技术和管理人才2760名,占员工总数的三分之一,其中硕士210人、博士36人。

  目前,黄河集团人造金刚石年产量达30亿克拉,是亚洲最大的人造金刚石生产基地,国内同行业第一,世界第三,计划到2010年实现100亿元的年销售收入,向人造金刚石世界第一发起冲击。

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