创新能手帮助后进员工，将获得一定额度的奖励；员工的创新成果可以转让他人，并获得相应提成 —— 为抗击国际金融危机带来的不利影响，双星集团深入挖掘创新优势，利用 “ 创新 1+ 1” 、 “ 创新项目转让 ” 等激励创新的新招数，进一步激发员工的潜能。去年下半年以来，该集团涌现出以员工名字命名的操作法 680 多个，完成创新项目 3500 余项，极大提高了生产效率、产品质量和附加值，降低了生产成本，使双星在大批企业停产倒闭的情况下，鞋、机械产品却订单充足。

　　双星机械总公司负责人告诉记者，以前公司员工一旦有了创新项目，其他员工都无偿使用，时间长了，导致创新者不愿把创新项目交给别人，影响了创新项目的推广。对此，该公司推出 “ 创新专利提成管理法 ” ，根据创新项目推广后创造的效益大小，按一定比例奖励创新者。此举有效激发了创新者主动推广创新项目的积极性，实现了 “ 一人创新，全员受益 ” 。例如，该公司车床工赵文强在创新研制出 “ 车床尾座四头钻 ” 后，主动让更多的员工用上了先进工装，自己为此得到一笔专利提成；加工平台二车间薛太君创新制作出 “ 锯床刀片刃磨机 ” 后，积极推广到其他车间的员工使用，为该车间节约了刀具费，自己也额外得到了专利提成，此后他又陆续完成了 “ 倒角器 ” 、 “T 形刀 ” 等 5 个创新项目。穿衣搭配品牌隔离霜哪个牌子好好润肤霜排行榜眼霜有效瘦身的有氧运动外用减肥哪种均匀肤色效果比较好

　　双星集团还在企业内部开展 “ 创新 1+ 1” 活动，由创新能手对后进员工进行帮扶，创新能手可因此获得一定额度的奖励。一系列激励政策的实施，为双星的团队创新提供了有力保障，使一些工程大、要求高、实施难的创新项目被一一攻破。去年底，双星铸机公司承接了一台全国最大的 120 吨台车清理机，需加工一件直径 3.3 米 的大齿圈，超出了公司现有设备加工能力，但该公司铸机加工车间 “ 运绪创新团队 ” 和 “ 吉伟创新团队 ” 联合攻关，创新制作出 3 套专用工装，改进了两种刀具，成功解决了加工难题，单件节约加工费用 14 万元。