公司召开二届八次职工代表大会，总经理夏斯成在会议上提出六项工作目标：

    一、全厂一盘棋，努力完成全年指标

    二、以贯彻新版质量体系标准为主线，推进卓越绩效管理

    三、深入推进清洁生产和节能减排工作

    四、加快步伐，推进信息化管理

    五、妥善抓好富余人员的安置工作

    六、提前谋划，抓好2010年的预算编制

    全体干部职工要励精图治，危中求机，为完成公司确定的全年预算目标和各项任务而努力拼搏。