“原来我们温岭有很多人都做工具经销生意，浙江温岭已是全国最大的量具刃具集散地之一。三年前，我一脚跨进工具生产领域，已经在甘肃、青海等地重组整合了三家量具刃具企业，投资总共近1亿元。现在，新的企业重组计划正在积极推进，我们有信心进入全国工具行业前三位。”

甘肃中青工具集团董事长戴青波

    在甘肃兰州采访甘肃中青工具集团董事长戴青波，这位来自浙江台州温岭的企业家，怀着创业激情，给记者描述起他的产业布局版图和经营前景。

    “西部有一批老牌国有企业，产业基础和技术力量非常雄厚，却因种种原因导致市场竞争力逐步下降。随着西部大开发，带来市场化改制的机遇，给民营资本提供了一个难得的并购重组机会。”

    像创建于1954年的兰州量具刃具厂，是全国量刃具16家骨干企业之一。然而，曾辉煌的国企老厂，却在激烈的市场竞争环境中逐渐没落、濒临破产。做了多年工具经销生意、和兰州量具刃具厂有业务关系的戴青波，敏锐地捕捉到绝佳商机，决心参与到兰州国企业改革中。

    2007年6月，戴青波投入4950万元，重组兰州量具刃具厂，成立了兰州兰量工具股份有限公司。完成资产重组后，戴青波为了使企业真正实现经营管理上的实质性转变，在技术改造、创新管理、引进人才等方面苦下功夫。他们注入资金，改造企业原有设备，关键生产设备都更新换代。又精简和优化企业机构，提高运行效率。还从社会和学校引进一批管理人员、技术工人，为企业注入新的血液。淘宝网女装夏装新款口碑最好用bb霜有效瘦身膏推荐瘦身什么牌子好口碑唇部精华哪个牌子好

    经过三年改制改革，原来面临停产的老企业，经营状况大为提振。企业300多名工人基本保持稳定，原来每月平均收入约500元，现在已提高到1100元左右。以往粗放式的生产经营模式，正逐步被“低生产成本、低交易成本”的精细化模式所取代。

    有了成功先例，戴青波这两年不失时机地先后重组了青海新青工具有限公司、湖南衡阳量具刃具总厂，谋划更合理、更有整体竞争力的产业布局。“三家企业的产品正好互补，今后兰州的厂以生产标准刀具为主，青海以非标复杂刀具为主，衡阳以数控刀具为主。经过生产线改造，预计今后年产值将过亿元。”戴青波非常看好经营前景，把自己的事业和西部紧紧联系在一起。

    “虽然浙江等东部地区在各方面发展较为完善，但是在西部，拥有很多机遇，当地政府的支持力度也非常大。”戴青波想把企业做到更强、更大。如今，他的企业已被兰州市政府列为重点培育推动上市的20家企业之一。

    与戴青波共事多年的公司副总车武胤，是土生土长的兰州人。在他看来，像戴青波这样的浙商，参与西部国企改制，不仅带来充裕资金、畅通销售渠道等有形的优势，更带来经营观念、理念方面无形的提升。“像浙商的效率观念、改革创新精神、反应灵敏的市场意识等，都特别可贵，对老企业产生积极影响。”